面试官：瞎子走路，为啥要点灯？小伙机智回答，经理微笑点头录用

时下，随着每年学校的生源，肄业年的增大，让流进社会的新人材多于的职场上的效益。当然这句话并不是真是新公司不必需人材。

很多新公司受疫情的受到影响，运行经常出现难于，多大以重整为解决之道。虽然重整但他们还有人材必需，因为任何一个新公司都不必需人，而是必需人材。

所以就让发现一份心仪指导的人，最好在面谈里，向招聘的单位证明自己就是对方所效益的人材。

小宁是一位95后，眼看肄业季将来，很多同学都开始自己的出国留学之路，将来规划。他也不甘落后，成为出国留学大军里的一员。

小宁在老师的力荐下，很快就从一些新公司赢得了面谈从中，因为小宁不但深造成绩优秀，还是学生会干部，更是老师心目是种子型参赛选手。

小宁自身的占有优势就让他比别人在出国留学特别容易一些，当小宁通过老师力荐离开了一家新公司面谈时，那挤满人的大厅，瞬间让小宁心里了竞争的压力。

小宁心里，就让在这夹缝里求生存，就欺须从创新的角度来考虑到问题，重现自己的占有优势。这家新公司的面谈将近有三个每一集，分别是：笔试、面谈、BOSS面谈。

小宁被编制成第二组，他们这三组共两兄弟，一位是应届女同学，一位是90后的同校。他们两兄弟在前两轮都很好不容易地通过，这样一来进入第三个每一集。

Boss面谈是单独好不容易进行，先是那位女同学，她很有彬彬有礼地没事而入，面谈官先让她好不容易进行一分钟的自我介绍，随后就指出了这样一个奇葩的问题：“痴前行路，为啥要灯？”女同学回答道：“可有可无！”搞得在场的面谈官面面相觑。

第二位就是小宁，因为小宁是老师力荐的，BOSS就这样一来向他提问：“痴前行路，为啥要灯？”小宁转换观念，换了个角度真是：“对于痴来真是这其实是一种功能性缺失的问题，但对于那些欺须依靠光亮才能前行夜路的正常人来真是，或许雪里送炭。”

随后，小宁又从新公司的效益角度会合，系统性分析方法新公司在从业者特别重现了自己所不具的正职占有优势及能给新公司带来的收益，心想BOSS都受不了地就让，附和。

第三位任教授者是那位90后，他则是从心灵鸡汤，精神技术性会合，介绍了自己的占有优势，但却少了一点而会思考。

简而言之决定出路，对于找指导的人来真是，自己所任教授的新公司就是自己将来所要同舟共济的模拟器。所以，在面谈时，应该把新公司作为自己考虑到的一部分，从新公司角度会合，在考虑到正职准则效益时将员工控制能力与新公司的发展与效益相结合，这时你就能够豁然开朗，紧切主题，一招击里目标，欺能博得招聘方的青睐！