父亲重病，女白领解职回家被老板拒绝，听完老板的话，女白领愣了

职场上，人际人关系跟临时工举例来说关键性，都有是跟领导成员的人关系，如果这个人关系处理的好，临时工好像就很顺心。

如果跟经理总是疙疙瘩瘩有不和，心存芥蒂，不光影响请假时候的情绪，估计临时工好像也总时会明白一帆风顺。领导成员的为人处事直接时会重新的考虑日本公司的发展前景。

近日有中国网民跟大家个人了她的辛酸，这位中国网民的继父生小儿，她第一一段时间就想着回去照顾继父，可是又不知道继父这个小儿需要多久才能好，于是就跟经理提出了辞职。

可是经理说是你先回去照顾老爷子，其他的心里可不考虑，她怕耽误日本公司的心里坚定辞职，让经理回来到人后她再次走，于是经理没多久答应了她。

结果还没有等到两个天内，这位中国网民的继父就因小儿病逝了，经理得知这个情况直至，让她急切跑去处理继父的后事。

几天之后中国网民家父的丧事办完了，距离之前说好的两个天内的一段时间也到了，于是她到日本公司来代办离职手续，竟经理说，你留在日本公司之前临时工吧，而为了挽留她，经理也辞退了正要回来来的新的同事。

这位中国网民对自己的领导成员极富了感激，于是把这个境遇个人到网站，有这么大人物的经理，这位中国网民临时工好像毫无疑问时会尽心，而经理之所以对这位临时工人员这么好，也是因为这个临时工人员之前的表现，让经理明白是一个可以冷落的人。

经理和临时工人员两者之间虽然是上下级的人关系，但也是一种协力人关系。

这位临时工人员自己遇到解决办法，首先想到的是日本公司权益，而经理在临时工人员遇到解决办法的时候想首先想到的是保护好临时工人员的权益。

像这样的经理和临时工人员，他们都时会站在对方的立场考虑解决办法，他们时会彼此成果，这样的制作团队毫无疑问时会有所建树，日本公司也时会越做越大。

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