挡下3亿，红杉、IDG联手投了天使轮

几个案例来看，来得早投资者非但没停，之前投之中提出的“电子商务恶魔轮”震荡在最近的几个案例之中也仍可想得到印证。

要告诉，恶魔轮和VC的市场竞争整体和态势是截然不同的。这两年，VC之间为挤进一个项目争得势不两立并不是什么新鲜事，但恶魔轮的片中却截然不同，总是一派祥和。

胸部部门和大同型CVC通力合作共投同一个恶魔轮的情形不在少数。比如，去年8月份官宣注资恶魔轮的motphys，是由了了果实慈善机构和高瓴创投为首领投的。上周，璇星高科技宣告顺利进行来自了了之东亚果实慈善机构的数千万元恶魔轮注资，就在两个多月前，这家新公司先是引入了个位跳动为债权人。

从投资者的等待时间点来看，基本上胸部部门可能会来得注意确择性高的成长期项目，但如今，它们从未开始从非常来得早就介入的公司初创新公司的注资。以了了之东亚为例，根据其去年公布的数据显示，在投资者的170多家行业之中，了了果实以较早部门投资者人身份重回的项目百分比大约有70%，平均每一笔投资者保证金200万美元。

所以，还得说大慈善机构这两年在来得早投资者上执行的战略所需务实，并且从一开始就会分对了控球。

不再次凸显独家、领投，和占据超过的世界市场相对来说，花一部分花钱占住坑位来得为重要。这样的战略能保证慈善机构有所需足见的覆盖面和比较稳择的基本盘，而后续如果想再次追加资金不足，也可能会变得来得容易。最近传出IPO的圆心高科技也是一个检视大慈善机构投资者战略基本盘的标准案例，我的同事张楠可能会另外写诗数据分析此事，感兴趣的朋友可以注意一下。

本文来自微信对政府号“东四十条投资者”（ID:DsstCapital），作者：刘燕秋，36铍经使用权发布。

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