设计师如何高效且深入的统计分析业务？

做应用软件商品3年多，没多久从 C 端业务部门转过来时，第二大感受是对业务部门忽略痛快很严酷为。随着实战经验的增高，对0到1商品驾驭痛快轻车熟路，可到业务部门深水区内，还是感受痛苦。

多主人公，直协同。信道长、错综混杂。电子技术术语多，业务部门难为忽略。

我们先对比一下，从普通用户但会合点和从Job但会合点但会合，关心的也就是说有哪些歧异呢？从普通用户但会合点但会合我们无需关心普通用户的个人痛点、心态、有兴趣、人种所撰（年龄、女性、年收入）等电子邮件，但会更关心人，本体是为了满足普通用户的供给。

基于我们的业务部门泥土，以及但会合但会合点，我们探索出一套适宜应用软件商品的所设计思路，JCD（Job - Centered Design ）以 Job 为之外围，所设计进行时 Job 所无需的一切，除此以外主人公、工具、协同……

在 JCD 所设计思路下，将所设计程序可分四个阶段，发现、想法、展现出、度量。每个阶段下有多种不同的方法、产出、股东权益。

都用的 C 端的普通用户肖像画，如下图，但会关心普通用户人口数学方法的电子邮件，如名字、女性、年龄、所在地、父母可能会、普通用户的习惯、醉心等电子邮件，这些电子邮件在比较简单的应用软件商品之中是不无需去关心的。

在JCD 的但会合点下，我们应用软件商品的主人公肖像画应该关心的三个也就是说：主人公概览、临时工能力、临时工章节。而临时工章节是最本体无需关心的电子邮件，除此以外了临时工的刻画、临时工的痛点、供给和使用的工具。

四内涵：犹如、主人公、娱乐活动、最终目标。一个词组：在什么犹如下，主人公无需进行时什么样的娱乐活动，来订下一个目地。

为了给所设计提供实际的依据，我们无需实质性横向概念化Job，来构建1个完整 Job 场景，所建筑师可以弧形对一个 Job 顺利进行时分立，Job 示例有多个 Activity，Activity 示例有多个 Ta……

每个 Task 示例但会有多种不同的 Action。除了 Job 的横向拆解，我们还无需关心每个 Job 场景下的供给、痛点、使用费针对性、乐趣。

做好一件比较简单的事情，往往无需多个主人公在多个临时工场景之中协同配合。我们但会以Job 场景为本体，重构主人公彼此之有数的协同父子关系，建立1]但会合点。

商品判别对等构建业务部门逻辑通过以上三个也就是说，从横向和横向去深入和全面的忽略业务部门。

对等构建是本次分享的直点，对等构建按照立足于对等的马克思主义深入研究业务部门，环绕对等顺利进行时原因和章节抽象和深入研究，聚焦于商品内对等和对等有数的父子关系，以及对等的生殖的深入研究。

应用软件商品系统对的对等，很多可能会下都是感有兴趣的大写字母，陌生的单词，在所设计早先所建筑师如何去吻合、系统对的去深入研究对等。

举个范例，表象世界之中，机票是一个对等，在商品里，可以把机票订单只不过一个对等。

一个对等无法构成一个商品，一个系统对但会有很多对等假定，我们无需实质性去重构机票订单与系统对之中其他对等的联系。

以上是对等构建的处理过程，商品判别和对等构建都是对业务部门章节层顺利进行时忽略和重构。但是我们的业务部门除了章节以外，还有很多比较简单的业务部门准则、业务部门程序，我们也无需顺利进行时重构和深入研究，这样所建筑师才能对业务部门有全面的忽略。

所以我们无需把融合对等、业务部门准则、业务部门程序，实质性重构业务部门逻辑。最终但会获得一张业务部门逻辑图，不仅并不需要帮助所建筑师洞悉到业务部门的所谓，也能帮所设计忽略业务部门的全貌。