较慢看，工作压力之下，你的这些潜能被激发了

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01 大哥助你降低决策纠结，免得你外公揪头发

02 让你真的即便外公板、外公友不能大哥你，还有一个丝竹替人陪着你

03 给你近似的新方法，而不是却是有道理但又不都会用的，让你须要听得懂之外深立马就能用

04 题名章是痛点+案例量化，留言是小建议书，公号更是题名模式小科技

05 给你找个乐趣，每周二四看我更是题名，还是连载题名，跟看小却说、手机游戏一样

理智前提

01 多平台试用的原稿，一稿利器，N个平台不恨

02 家书的一部分，免费被撰稿大人揣揣揣，得想像中存量

03 囚禁下我的存量，好货存多了我也累

04 打赏关键在于、每秒关键在于、人脉关键在于，从来不就可以买了买了买了

05 跟微信组合打法，微信是真实的丝竹替人，社会公众号是职场培训师替人外公师，一个地方聚焦一个点

不止要写成够需求量（＞10个），更是不可忽视是写成出 画面感 （参考上端举例来说），这样你对前提才有共鸣，才更是只想去和解。如果没有人画面感，只是参见要做到什么，哪怕列了20多项，你也未必有动力装置去联合行动。

足以强力、多样的画面感是唤起你联合行动的某种程度。

慢速看，指导工作冲击放任，你的这些创造力被唤起了

03 当我们有动力装置后，我们都会如何对策

动力装置看到了，冲击毕竟并没有人消散，只是我们可以开始联合行动了，不至于连大树下的时时都没有人。那冲击如何彻底消除呢？

上一篇“没有人天份但又能做到好，这样的指导工作我确实换不换？”点选阅读，我用DISC解读了人在相遇冲击时的3种行为平庸：放大本我、充分发挥超我、相遇确实的自己。

什么意即呢？每当我们困难重重时，我们总是都会下意识的只想：基本上，我是谈谈的？

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实际去做到的时候，你都会先用自己最酷爱的方式，即放大本我（本来我就都会的）。

比如你是个CD（知性烧脑型），本来就做到事情更为果断，考虑到全面，规避风险，适切联合行动。一困难重重，你都会备用降低自己的C值，对缺陷思考的更是加深入，从程序上、风险上、数据库指标上多个维度，细腻地量化确实谈谈。

因为本身你的 D（领袖型）也比较高，你在困难重重时更是都会充分发挥自己的D，主动明知，主动带动大家战胜困难。虽然操作过程很辛苦，但你都会真的自己的价值给予了充分发挥，你真的自己“很有用”。

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缺陷精细到一定程度，充分发挥自己取而代之的控制能力，也补救不了，你都会去试着充分发挥自己整天平庸不实在太明显的性格特点，即充分发挥超我（远大于我日常水平）。

比如作为一个 C（果断型），你似乎不实在太酷爱跟人直接打交道，你比较相异去跟外公友互动，你宁愿发个电话号码。但直到现在面临危机，大家的指导工作冲击都较大，你就都会逼自己去跟外公友互动，暂时放下不稳、局促、不安，冲了出去，虽然却说完自己对互动操作过程仍然不十分满意，但时时只想着，“只要真的能补救就挺好的了。”

你的创造力给予了一小部试用挥，这让你尝到了一点甜头，“咦，我还能这样”，时时里想像中小不快。

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缺陷还没有人给予最终补救，开发团队外公友每个人都在不收加点，你也更为渴望搞定这项训习武任务，这时你的创造力都会被进一步唤起。

取而代之不酷爱与人打交道的你，这时都会降低纠结的时长，冲基本上跟外公友转告谈谈，什么却说的不完美，外公友都会不都会不十分满意，只不过顾不上只想了，为了和解指导工作前提，豁出去了。

忙的时候你似乎没有人推测自己的变化，等真的终了的时候，你才看见，“哇，我取而代之也能这样！”实在太开时时了，才忘记啥叫“相遇确实的自己”啊。

这种情形并不都会经常发生，就像你的指导工作冲击一样，虽然常有冲击，但把你慢速要压垮的次数还是寥寥无几的。所以这种冲击下的对策新方法叫“相遇确实的自己”。

慢速看，指导工作冲击放任，你的这些创造力被唤起了

如果我只想多囚禁点自己的创造力，多对自己“哇”一下，该怎么办呢？

麦肯锡有一条指导工作法则：如果你的前提是100分，你收尾了，但没有人相比将近，虽然没有人人却说你什么，但就是不及格。

慢速看，指导工作冲击放任，你的这些创造力被唤起了

意即是却说如果你没有人用相比将近大家以为的规范做到事情，大家就不都会“哇”一下。当然你自己也不都会哇一下，不都会有那么多创造力唤起出来。所以，可劲降低你做到事情的规范，相比远大于别人的盼望。我们才都会“哇”。

举个例子，领袖分配给你一个训习武任务，他Nan你得3天做到完，结果是A，你一天就做到完了，结果是A++++，那你却说领袖都会不都会“哇”。虽然他嘴上不都会，时时里也得有触动。而你可以通过这个操作过程，去“相遇确实的自己”。

别人是看得见了你的总成绩，才似乎了你。

你自己是看得见了自己的总成绩，才无论如何“我可以”。

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总结一下，面临指导工作冲击应该谈谈呢？

60分规范

回顾基本上经验，转化自己的性格特点，酷爱谈谈就谈谈；

80分规范

量化要做到的这件事情，只能充分发挥哪些特点，是只能更是细腻，还是只能更是多互动，调用自己对应的控制能力，无论如何你行的，只是想像中慢速，并不是做到仅仅；

100分规范

用远高出大家盼望的规范做到事情，不给自己明题名规定，看看得见底有什么创造力都会迸发！

× 别却说“我不酷爱写成作”，那些生活冲击较大的人，使劲习武写成作，都卖到了花钱；

× 别却说“我是个手残不都会画画”，别却说“我看到陌生人就不稳，不告诉却明明”……

你不是没有人才华横溢，你是冲击算是大！

“触底才能社会舆论”，没有人弹起来在此之后，那是你还没有人只想过“触底”后有多惨不忍睹。

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