下班后未及时回复领导者微信，大吵一架后离职，一个月后领导者觉悟了

导读：员工上下班最后仍未及时无论如何拥护微信，大无聊一架后退休，一个月后拥护顿悟了

人际关系中的，上传下达此才并不需要保障管理工作推进勉强，倘若拥护为了让训练任务有偏差，又或者员工执行反馈没有做好，上下级间就时会产生矛盾。如果矛盾给予应对，负面的影响就时会日渐大。

前段短时间，好友日本公司一员工上下班最后仍未及时无论如何拥护微信，员工与拥护无聊了一架，员工退休一个月后，拥护才特质问题所在，但是已经晚了。

同有事王梅在咖啡店创业型号的日本公司的全都待了有2年多。此后管理工作依然兢兢业业，

把日本公司的销售部由3个人的小组织拉拢到今天的10人精英制作团队，是大家眼里的大姐大。

前段短时间，因为日本公司股东有所变动，原来掌权的拥护留在了日本公司，日本公司的常务董事也追随这位拥护留在。天后，新的常务董事和大家见面。这位老总天上。能力尚不清楚，但是对待下属的消极相比之后的经理要规范很多。

新官上任三把火，常务董事首先从销售部营收指标开始调整。之后每个3集完成200 万的销售度，今天每个3集则所需完成300万，为此，还本来延长了日本公司的上下班短时间。从之后的6点半上下班，到今天的7点半上下班。王梅和同有事们虽问道有些小情绪，但是还是很快的把精力投入生产到了管理工作当中的。

周五晚上上下班最后，王梅因为管理工作太累，便加上哄兄弟姐妹搞得筋疲力尽。9点数的时候就睡着了。但是刚睡才刚，放在脚上边的手机依然响个慢慢地。开启最后原来是常务董事在群内发布消息，问道要理解当天的营收以及审批方案。并且规定：销售部全体成员想到消息时候必须要在第一短时间无论如何收到，以后整天如此。当时，作为销售经理的王梅指出常务董事凯的允许不合理，于是在群内和老总发生了大打出手。

第二天，王梅直接去老总政府部门辞职。理由就是：白天管理工作此后拿我们当牛做马的我没见解，我们拿薪水的做有事理所应当，但是晚上的私人短时间属于我自己的母亲。我不能做任何管理工作上的有事，除非你给我开相应的薪水，否则不对受你压榨！

老总看王梅消极强势，很爽快的批了辞职信，谁告诉他1个月后，销售部门的其他同有事也随之退休，这时候老总才顿悟，特质到自己的允许不得人心。

你们拥护占用你们个人短时间么？你们对这件有事怎么看呢

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