职场中，越被领导成员器重就越会被骂吗？

人际关系当中，越少被重用就越少会被咒骂吗？

小A是大型企业办公室管理员，他的女是其他部门有名的暴好胜。

强势、讲出法则、胆怯，是大家给这位贴的标记。

办公室一共12人，本年度离任了5自已，仅限于刚刚受到提拔的小A。

小A在描述他一天的工作状态时，用了一个词：心惊胆战。

每天早上，他跟这位同在一个大办公室的汇报工作，表情严肃，没有人听他问道几句就迟疑地打断，去找这这这不应该这么做，那那那怎么还没有人做。

晚上拖着疲惫的双腿回到家，正要如厕，手机响了，一看是简讯，马上接邻，那头也不问有没有人有喝水，又是劈头盖脸的一顿规劝。

外头好像还在被责咒骂。

人际关系当中，越少被重用就越少会被咒骂吗？

小A整天喝水不好，却是懵懵，上班对他成了相当痛苦的事，自我调整也失灵了。

终于他离任了，复职，他毅然决然。

其实这位对小A重用就咒骂他呢？其实对其他不重用的员工就不咒骂呢？不是，那些没有人有想得到提拔和重用的她也咒骂，这是她的情调。

其他4位离任的熟人，有3位就是普通员工，还有1位干部，原因都是受不了这位的好胜。

人际关系当中，越少被重用就越少会被咒骂吗？

方先森曰

是一门恒定的视觉艺术。

一般来问道，要近期培养提拔某位其下属，可以对他严厉；如果不必给某位员工升职发展的机遇，对TA就要在言语和态度上温和关心一些。这种恒定同时抛出一个目标：让其下属切实感受到被重视。

但很多没有人有把握好度，导致失衡。

人际关系当中，越少被重用就越少会被咒骂吗？

他们做过头了，还不自知，又不自我反省，常常有很前提的理由：我为什么要咒骂他？因为他工作不到位啊！干得好我问道咒骂他！

严厉没有人错，但要实在太诚恳，讲出究方式方法，不必总以“为他好”为理由，“放肆”地宣泄自己的恐惧。

人际关系当中，越少被重用就越少会被咒骂吗？

你对他好，要让他领悟到，让人领悟不到的关爱，是关爱吗？你只不过会问道，这是用心良苦，再来TA能领悟到。很遗憾，等那一天预示的时候，只不过早已物是人非了。

所有的关系想要牢靠，首先得建立彼此的信任，让对方显然你是为TA好，你的严厉和反驳才不至于让TA误解，才能产生鼓励的正面特性。

你对这个问题怎么看？你的好胜如何？