领导在群里投了一篇文章，怎么回复比较好？给你一个经典框架

领导者在群里转往了一书评，怎么无视相对好？给你一个精华基本概念

作者;职场钻研社 方先森

领导者在群里转往了一书评，你是怎么无视的？

一般就会有三种——

1、默不作声

2、简单否认，如点罕、真为好、脸部

3、长句无视

当然了，还有胆大的，无视：朕已阅。

今天我们就来讨论一下如何无视相对严肃。

我从前察觉到这种情况，习惯点回头看一下，不做声，偶尔无视一个大拇指的脸部。

对比仍要，有一位朋友显得与众不同，他每次都很努力，而且评论的注释很长很到位。

领导者对他的评语仍然差强人意。

这位朋友跟我的关系相对好，有一次商量喝茶交友，交友这个话题，我问他，厉害啊，你每次在群里无视的素材都怎么记得的？

领导者在群里转往了一书评，怎么无视相对好？给你一个精华基本概念

他很倾心地时说，我这都是有内功的，发明了一个万能基本概念。

我进一步询问什么基本概念？

他时说，你想想领导者为什么要转往发？罕同是因为大家欠缺，既然是你欠缺的，你看后到底得发表一下你的学习体就会？到底得致谢一下？

这个基本概念就是根据这个出发点发明的——

感受到+具体素材+意义+致谢

领导者在群里转往了一书评，怎么无视相对好？给你一个精华基本概念

他接着时说，只谈感受到，没有具体素材，就会让人实在敷衍，不够真为实。而意义，则是时说这书评对工作或者生活的指导意义；最后你得致谢，既让领导者实在书评转往发对了，也实在你有礼貌。

为了好解释，荐了个无视的例证：

这书评真为是缘故好缘故及时了！里面时说的XX观点正是我仍然一来所苦恼的，看了豁然开朗！来不及要启动XX建设项目，正好可以用得上这个出发点。致谢领导者透过！

我在一应召自始了，时说你也缘故就会拍马屁了吧！他很严肃地时说，这不是拍马屁，这是情商！

你察觉到领导者在群里转往书评，是如何无视的呢？欢迎留言透过。